Организация вахтовой работы имеет трёхстороннюю выгоду. В процессе участвуют:
- Заказчик — владелец или представитель бизнеса, где требуется линейный персонал (грузчики, комплектовщики, уборщики и другие). Причём, если раньше вахтовиков призывали для работы с нефтью, газом и на стройки в труднодоступных местах, то сейчас всё гораздо приятнее: вахтовую работу всё чаще предлагают ритейлеры, различные склады или производства в крупных городах.
Рабочий (вахтовик) — линейный сотрудник, чей труд необходим для бесперебойной работы бизнеса заказчика. Он отправляется на работу в нужный регион, где зарабатывает посменно в течение периода вахты.
- Координатор (партнер, агент) — компания-аутсорсер, которая подбирает и предоставляет персонал по запросу заказчика и решает все организационные вопросы, связанные с рабочими.
Координатор, в свою очередь, делит ответственность на 2 направления:
- Отправляющая сторона осуществляет подбор персонала, готового отправиться на вахтовую работу. Поиск таких кадров открыт по всей России, поэтому аутсорсер может работать откуда угодно. За каждого отправленного вахтовика он получает денежный бонус.
- Принимающая сторона реализует заказ, работает с персоналом на месте, организует трансфер, проживание, питание и оплаты рабочих.
Простая рабочая сила сейчас в остром дефиците — спрос на неё сильно превысил предложение. Эксперты рынка аутсорсинга персонала выделяют три основные причины такой кадровой ситуации.
Во-первых, по разным причинам произошел отток иностранных граждан, Россию покинули более 1 000 000 трудовых мигрантов. До этого они серьёзно закрывали потребность бизнеса в разнорабочих. Сейчас эти люди уехали, и на предприятиях возникли кадровые пробелы. Потребность в рабочей силе либо осталась прежней, либо возросла.
Во-вторых, информационные технологии всё больше позволяют людям зарабатывать, не выходя из дома. Многочисленные онлайн-курсы, интернет-профессии и сервисы помогают людям заработать лишнюю копеечку, сидя на диване, или найти подработку недалеко от дома (в этом помогают и аутсорс-компании). А более крупные и, например, загородные объекты остаются без разнорабочих, хотя очень в них нуждаются.
В-третьих, именно в Московской и Ленинградской областях сосредоточено огромное количество бизнеса, заинтересованного в разнорабочих. И теперь их спасение — аутсорсинг линейного персонала на вахтовую работу.
Столичные города России стали точкой притяжения линейного персонала. Аутсорс-компании отмечают резкий перекос рынка в сторону их обслуживания и снабжения вахтовиками. Например, в нашем случае речь идёт о федеральных контрактах и тендерах с OZON, Wildberries, METRO Cash and Carry и другими заказчиками. Так, наши партнеры выводят на вахты по 50 человек в сутки, и это не предел.
Отправлять рабочих из регионов на вахтовую работу в крупные города — хорошая и прибыльная история для всех участников процесса. Заказчики закрывают потребность в рабочей силе. Вахтовики получают возможность большего заработка, чем в родном регионе, находясь в хороших условиях — с проживанием, питанием и трансфером. А аутсорс-компании имеют прибыль от организации процесса. Все в плюсе.
